9月28日下午，机电工程学院在松山湖校区5-102报告厅召开全体教职工大会。广东科技学院周二勇常务副校长、吴立平副校长、李才副校长，机电工程学院高俊国院长、严其艳教学副院长、姜炳春副院长、王援兵副书记出席会议，机电工程学院全体教职工参加了会议。会议由高俊国院长主持。
一、李才副校长宣读干部任职文件
大会伊始，李才副校长宣读干部任职文件，学校决定聘任姜炳春同志为机电工程学院科研和产学研副院长，聘任王援兵同志为机电工程学院党委副书记、学生工作临时负责人。他向两位新任职同志表示祝贺并提出希望和要求。
二、王援兵同志发言
学生工作临时负责人王援兵从机电工程学院的发展，学生工作的稳步推进等方面谈任职感想，表示将以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同事，认真履行职责，当好党建带头人，并围绕学生工作作表态发言。一是勤学务实，进一步深化学生管理体制，创新管理模式，不断提高学生工作队伍的整体素质和能力，努力打造一支“公平、团结、奋进、务实”的辅导员队伍。二是团结协作，进一步促进学院学科专业特色与学生活动等相融合，努力建设有机电学科专业特色的学生工作文化。
三、姜炳春副院长发言
姜炳春副院长从个人在广科的成长历程、未来三年的工作目标及当前首要任务等作履职发言，他表示，学院力争到2026年顺利通过“机械工程硕士点建设”评估；将重点围绕团队建设、高水平论文、高水平项目、横向课题四个重点任务开展工作，推行专项工作专员负责，持续跟踪。同时努力推动组建各科研团队，希望通过“抓好17名科研优长型教师，带动机电学院170余名专任教师，最终影响全校1700余名专任教师”，以点带面充分调动老师的科研热情，全面提高学院教科研工作的整体水平。
四、高俊国院长发言
高俊国院长代表学院欢迎新的领导成员加入，希望他们尽快转变角色、熟悉工作、认真履行岗位职责，表示将全力支持他们的工作。同时围绕二级学院管理团队建设发展主题，从管理即服务、管理即落实、管理即引领、管理的最终效果还取决于广东师生的理解、支持和帮助等方面谈认识体会。
五、吴立平副校长讲话
吴立平副校长对学院新的领导班子组建运行表示祝贺，并提出要推进“四金”建设，加强“四化”建设，讲好“五个故事”。一是要围绕“金专”“金课”“金师”“金教材”四金建设，推进教学建设开花结果。二是要围绕“规范化”“流程化”“模块化”“信息化”四化建设，抓好“以学为中心，以教为主导”课堂教学、“课前5分钟”、教学资料及毕业论文过程资料管理、实验室利用管理，强化教学管理。三是学院要思考如何建特色，围绕学校特色建设，迎接新一轮审核评估，讲好广科“五个故事”，即高质量育人体系、“人职匹配 因材施教 分类培养”模式、“德智体美劳 五育并举”模式、现代产业学院建设、质量监控“三个第一课”。同时寄望机电工程学院在专业集群、教材建设、实践育人等方面有所建树，围绕机电特色，讲好自己的故事。
六、周二勇常务副校长讲话
周二勇常务副校长对两位新上任干部的工作能力给予肯定，分享了广科的发展历史、发展态势、科学评价机制与当下危机及任务等，周校提到，学校内部治理日趋稳定科学，高度重视知识、学术沉淀，不断完善民主管理机制，注重学术分委员会、考核评聘委员会、教学指导委员会建设，并对学院及老师的发展提出要求与希冀。在学院层面，一是要推动科研、学科建设，克服缺点、弥补不足，力争在国家级（省级）一流专业、省教学成果奖等教学科研方面有所突破，顺利通过“机械工程硕士点建设”评估；二是要注重自身人员、资源整合，重视青年教师培养与团队作战，带动教师在组建研发机构上持续发力，高质量完成项目攻关；三是重视人才引进，善于借力、借势、借脑，多渠道多形式引进外聘教师。在教师层面，年长的、经验丰富的老教授要引领、带动、帮助其他中青年教师；年轻教师要挖掘自身优势、注重自我提升。鼓励广大教师用好广科这个平台，把精力放在做事上，积极“走出去”，多思考学习，活得更有获得感。同时寄望广大教职工努力提升自身综合素质，在广科这艘扬帆出海的大船上，争当划船者、贡献者，不做掉队者、落水者，做广科发展的见证人、广科发展成果的分享人。
最后，高俊国院长感谢校领导对学院工作的肯定与支持，他表示，校领导对学院发展提出了更高的要求，指明了发展方向，讲话内容涵盖学校整体规划发展、高层决策、管理队伍建设、人才队伍引进、特色建设等。一方面加强了我们对学校发展的期待，增强了我们对审核评估、硕士点建设等重大任务的信心。另一方面，也为我们的教学、教研科研工作提出了具体要求与举措，希望机电工程学院管理团队、所有教师认真体会思考，并落实在各项工作中。
