本网讯（党委办公室）2月27日下午，南博物业公司2024年工作研讨会暨集团安全生产工作领导小组及集团业务单位与教育单位资源整合工作领导小组2024年工作研讨会在广东科技学院南城校区成功举办。

会议聚焦集团“强内涵、树品牌，扩规模、增效益，强执行、见实效”总任务，围绕“物业管理、安全生产、资源整合”三大主题展开研讨，凝心聚力谋发展，踔厉奋发向未来。本次会议由集团董事长助理刘志扬教授主持，集团业务单位与教育单位主要负责人，各学校分管教学、学生、后勤工作相关负责人，集团安委会主要成员及南博物业公司全体高管参加会议。

会议第一环节，王宏武执行总经理汇报了南博物业公司2024年工作计划及重要工作并代表集团安全生产工作领导小组组长汇报了集团安全生产工作领导小组2024年工作思路，黄水平总经理助理代表组长汇报了集团业务单位与教育单位资源整合工作领导小组2024年工作思路。

会议第二环节，集团各单位负责人围绕会议三大主题展开研讨。广东科技学院校长梁瑞雄、南洋理工学院执行校长姚侃、华南商贸学院校长曹文文、博思云公司联合总裁孙建、广科附一学校校长贺国新、南博职校校长廖健来、南惠集团总裁胡曙东、集团总部行政中心主任贺娥花依次发言。各单位负责人首先对本次研讨会筹备工作给予充分肯定，赞扬物业公司的会务安排专业、扎实、用心、周到、务实、高效，展现了物业团队的新气象、新面貌、新形象！

随后，各单位负责人结合实际工作情况，围绕物业后勤、安全生产、资源整合三项工作的开展，提出了宝贵的意见和建议，为三项工作的“强执行、见实效”提供了指导和方向。一是表态将全力以赴支持物业公司做好后勤服务保障工作，提出了“四个保”的要求，一保速度，二保质量，三保效率，四保性价比，协力提升学校与后勤服务的融合度；二是表态要严格落实安全生产三个“零”，安全生产防范四个“百分百”的工作目标，抓好安全生产工作，确保安全生产零事故；三是始终坚守“集团利益至高至上，协同发展、互利共赢、优势互补、综合利用”的原则，深化推进业务单位与教育单位的资源整合共享，助推集团高质量发展。

在自由讨论发言环节，与会领导结合工作汇报及各单位负责人的发言进行补充发言，集团信息化建设工作负责人、博思云联合总裁轩永涛，物业公司副总经理杨楚校，南洋理工学院常务副校长马燕霞，物业公司副总经理、基建中心主任方雷，南博幼儿园园长钟佩琴等先后发言，提出了很多有建设性的意见。一是要加快建设信息化管理服务平台，利用信息化技术手段，高效推进物业后勤服务、安全生产、资源整合工作；二是南博配送要继续秉持“质量为本，服务至上”的理念，不断提升服务品质，为食堂及客户提供更优质的食材保障；三是基建中心要持续推进重点项目，确保按期完成建设任务，为集团各单位“扩规模、增效益”提供支撑保障。

会议第三环节，集团安委会技术总监刘浔华就安全生产工作提出指导意见：一是组建安全生产管理架构；二是做好南惠集团安全生产工作规范，一方面要加强基层员工的安全宣传教育，另一方面要加强安全生产应急演练，决不能走形式，一定要模拟真实情况，真正达到演练的目的；三是集团教育板块的安全工作应结合学校实际情况制定“五步走”方案推进落实。

会议第四环节，集团董事长助理刘志扬教授总结讲话。围绕本次研讨会的主题，刘志扬教授提出三点意见：第一，要坚持“集团利益至高至上”，协同优化物业管理。一是要求物业公司务实创新做好物业后勤管理与服务，促进服务质量提质增效；二是要求各学校树立全局观念、大局意识，坚持“集团利益至高至上”，积极主动协同做好学校后勤管理与服务工作。第二，时刻绷紧安全生产之弦，守牢集团安全生产底线。一是各单位负责人务必要以“时时放心不下”的责任感，时刻绷紧安全生产这根弦；二是必须落实各单位安全生产主体责任，严格依法、依规、按要求推进落实好各项安全生产工作，携手保平安、维稳定、促发展！第三，深化业务与教育单位资源整合，助推高质量发展。一是要认真务实地推进落实好业务单位与教育单位的资源整合工作，认真思考研究，主动协作交流，强执行、见实效，促进双赢发展！二是开展资源整合工作，应坚持“集团利益至高至上”原则，要有大局意识、全局观念，锚定“强内涵、树品牌，扩规模、增效益”目标，深化业务单位与教育单位资源整合，助推集团高质量发展。

此次工作研讨会的召开，进一步加强了南博集团业务单位与教育单位在物业管理、安全生产、资源整合方面的联系和交流，也为今后实现高质量发展打下了夯实的基础。