本网讯（机电工程学院）为加强学院学科专业建设、提高人才培养质量、推动专业特色培育与凝练、实现高质量就业。4月14日，机电工程学院线上组织召开了2021-2022学年第二学期教学管理与专业建设务虚会。校长梁瑞雄，副校长吴立平，教务处处长李炳，机电工程学院院长高俊国，教学副院长严其艳，科研副院长陈朝大，学工副院长陈智慧，教学科研助理李真真，学工助理王援兵、侯静，全体专业建设负责人，专业带头人，教研室主任以及骨干教师参会。

严其艳副院长以学科专业建设和骨干团队建设相关问题为重点，围绕硕士点学位点建设、专业集群建设、专业一体化建设平台、新兴交叉学科探索及团队建设提出初步建设方案。

陈朝大副院长就硕士点建设——高水平论文提升相关问题进行思考并提出目标任务、具体标准及实施计划。他提出，要着力提高师资队伍的科研写作能力，举办高水平论文专题系列讲座——博士沙龙。

陈智慧副院长表示，要学教融合、协同联动，助推毕业生更充分更高质量就业，合力在增强校园招聘主渠道作用，吸引优质企业、优质岗位，提高学生就业薪酬、专业对口率，持续开展学生考研考公培训指导，组织实施好基层政策性岗位及大学生创新创业等方面下功夫。

李真真助理围绕实验室规划与建设现状及问题进行分析并提出建议，表示要提高实验室建设质量，学院要全面统筹（综合考虑建设规模、利用率等），各实验室建设负责人要善于学习并积累好的经验。

学院有关专业建设负责人也分别从产业学院建设、专业建设、IEET工程教育认证、专业课程体系建设、人才培养方案修订与实施策略、新能源汽车工程技术中心建设等方面提出自己的思考及建议，为机电工程学院建设发展建言献策。

高俊国院长表示，学科专业建设是二级学院的中心工作，专业核心团队要做好教学研究与改革，尤其加强课程思政、基层教学组织建设等研究，落实学校“人职匹配、实践育人”“五育并举”工作，总结专业建设成果经验，凝练形成特色，讲好机电专业建设故事。

吴立平副校长对各参会人员的工作思考及设想给予了高度肯定。吴校指出，机电工程学院要重点抓好五个方面的工作：一是专业建设要坚持“1目标+5举措”，推进专业赋星、专业认证、专业集群建设、人才培养方案修订、专业团队建设；二是课程建设要坚持“1目标+4举措”，推动课程评估、课程思政、课程考核、课程教研室（虚拟教研室）建设；三是实验室、工程技术中心建设要有“三有”思维，即董事会立场、前沿思维、共享思维；四是实验室利用管理要课程内使用与课程外利用相结合，完善课程外利用管理相关制度等；五是产业学院建设要坚持“五个注重”,即注重区分度、七大任务落实、成果的积累、双赢机制的构建、共用共享。吴校寄望机电工程学院在专业集群建设方面率先实施，在一流课程建设上实现突破。

梁瑞雄校长在发言中强调，要以务虚的形式产出实实在在的效果，把骨干团队建设好，把全体教职工带动好，真正做到“五有”：有状态、有研究、有思考、有思路、有措施。梁校寄望机电学院“五个力争”：一是力争在学校高质量发展二级学院中当龙头、做示范；二是力争在学科专业建设上凝特色、提质量；三是力争在新工科、交叉学科及硕士点建设上出经验、作引领；四是力争在东莞“科技创新+先进制造”特色城市打造上作支撑、扩影响；五是力争在广东民办高校同类机电工程学院中创一流、树品牌。

会议最后，高俊国院长进行总结发言，他表示将认真学习体会、思考校领导的讲话精神及要求，并落实到具体工作中，力争在专业建设中发挥更好的作用，推动学院高质量发展。